一、辦公室裝修設(shè)計方案前期工作準備，首先要預(yù)約設(shè)計上門量尺寸，勾畫草圖，拍照等，在此期間設(shè)計師可以先大概了解業(yè)主對于裝修的具體要求和思想。
二、根據(jù)現(xiàn)場實地測量的尺寸和草圖，制作初步設(shè)計稿，然后約見客戶詳談初步設(shè)計方案，客戶根據(jù)平面圖，效果提以及設(shè)計師的具體介紹，對辦公室裝修設(shè)計方案提出意見并進行修改或確定。
三、確定辦公室裝修設(shè)計方案，整理好修改后的設(shè)計方案，并按此做出相應(yīng)的裝修工程預(yù)算，以及施工圖。
四、簽定正式合同
（1）確定工程施工工期及開工日期，了解施工的組織、計劃和人員安排。
（2）正式確認，簽定裝修合同（含裝飾裝修合同文本、合同附件、圖紙、預(yù)算書）
（3）交納首期工程款。施工中
五、施工前期
（1）辦理開工手續(xù) （2）設(shè)計現(xiàn)場交底 （3）進料及驗收 六、施工中期
（1）有防水要求的區(qū)域（如衛(wèi)生間）須在施工前做 24 小時的閉水試驗，檢測原房屋的防水質(zhì)量。
（2）與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法。
（3）施工中，施工負責人（工長）組織管理各個工種，并監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。
（4 ）施工中需業(yè)主提供的裝修主材，由施工負責人提前3 日通知，以便業(yè)主提前準備。
（5）業(yè)主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看，了解施工進程，檢查施工質(zhì)量，并進行分段驗收。如發(fā)現(xiàn)問題，與工長協(xié)商，填寫《工程整改協(xié)議書》進行項目整改，再行驗收。
（6）公司的工程監(jiān)理（或質(zhì)檢員）不定期檢查工地的施工組織、管理、規(guī)范及施工質(zhì)量，并在工地留下檢查記錄，供業(yè)主監(jiān)督。
（7）業(yè)主與工長商量并確定所有變更的施工項目，填寫《項目變更單》。
（8）水、電改造工程完工后，業(yè)主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
（9）公司的管理人員與業(yè)主定期聯(lián)系，傾聽客戶的真實想法和寶貴意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
（10）工程進度過半，業(yè)主進行中期工程驗收，交納中期工程款。
七、施工后期
（1）工程基本結(jié)束時，工長全面細致做一次自檢工作，檢查完畢，無質(zhì)量問題，通知業(yè)主、監(jiān)理進行完工整體驗收。
（2）如在驗收中發(fā)現(xiàn)問題，商量整改；如驗收合格，填寫《工程驗收單》留下寶貴意見，結(jié)算尾款，公司為客戶填寫《工程保修單》并加蓋保修章，工程正式交付業(yè)主使用，進入兩年保修期。
八、完工后 九、終身維修制 十、定期回訪制

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